UITBREIDING VAN MADE IN PIEDMONT WINES MET DRIE EXTRA KRACHTEN
Dat we sinds de degustatie van 26 & 27 april 2025 in zee gegaan zijn met Mise En Place die zorgen voor sommeliers on the spot, dat was al bekend.
Het systeem wat we toepassen, namelijk met tot drie grote event schermen waarbij de wijnproducenten “live” hun gamma voorstellen (coördinatie door onze IT manager), genummerde prijslijst en genummerde flessen, zorgt ervoor dat we geen cursus van een week of meer moeten geven aan onze sommeliers van dienst achter de buffetten wat overigens niet realistisch is.
We vragen niet aan de wijnproducenten om er bij te zijn. Het merendeel (85%) van onze wijnboeren produceert slechts 10 000/20 000 flessen met soms 7 etiketten. Ze kunnen hun cantina en wijngaard niet achterlaten om zomaar even internationaal te reizen gezien ze alle taken zelf beheren. Natuurlijk zijn deze wijnen van de kleine wijnboeren tot 20.000 flessen gelijk en merendeel beter van kwaliteit. Althans dit zijn de reacties van de Piemonte Wine Lovers die onze wijndegustaties bezocht hebben en ook bij meerdere partijen zijn gaan proeven met quasi zelfde aanbod. Dus zeker niet mijn mening want ik heb natuurlijk de andere wijnen niet geproefd.
Dat 2025 het jaar was van een immense groei heeft ons ego zeker een boost gegeven. Dit allemaal zonder hulp van externe personen…
Alhoewel….
Sinds midden oktober zijn we in zee gegaan met een nieuw, dynamisch marketing & communicatiebureau. PunchCom leeft zich creatief uit op onze brochures, leaflets, business kaartjes enz… Vanaf maart komt daar onze strategie social media bij.
Sinds mei 2025 hebben drie teammembers de verkoop van Made In Piedmont Wines versterkt.
Eerste in de rij was Michela – zelfstandig vertegenwoordigster – die onze wijnen meeneemt in haar tour naar horeca met niet-concurrentiële producten. Tweede is Alexander die de wijndegustaties voor z’n rekening nam in juli, augustus en september 2025 die doorgingen op de Méan Estate. Wegens een acute chronische longontsteking was ik uitgevallen. Zelf heb ik in die periode exact één degustatie gedaan. Alexander neemt nu de wijndegustaties in restaurants voor z’n rekening. Michele en Alexander zijn zelf al meer dan 5 en 7 jaar klant, dus de know-how is present.
Bovenop deze twee ambitieuze zelfstandige medewerkers werd nog een derde kracht aangetrokken - Mike Jacobs - voor B2B business andere dan horeca. Het gaat hier meestal over relatiegeschenken en vanaf begin maart 2026 komt er de verkoop van wijnen bij voor de bedrijfsevents waarbij de wijn niet meer opgenomen wordt in het pakket van de traiteur (besparing). Met mijn wel uitgebreide kennis van wijn & spijs sta ik de traiteurs dus bij, lever ik sommeliers (via Mise En Place voor België) en krijgt men dus een totaalpakket samen met via QR scan de uitleg over de wijnen. In de mate van het mogelijke worden wel steeds dezelfde sommeliers voorzien voor elk event.
Mike Jacobs – ook zelfstandige topverkoper - neemt onze wijnen mee in z’n presentatiepakket bij bedrijven in Vlaanderen, Wallonië, Nederland, Luxemburg en een deel van Frankrijk grenzend aan Luxemburg waar hij reeds contracten heeft met zijn eigen waar schommelend tussen jaarlijkse omzet van 5.000, 50.000 tot 1.000.000€ per klant. Troef hij heeft direct contact met de CEO’s..Zelf lukt me dit met een telefoonte of email….Door direct bij de CEO te tafelen – nota bene CEO’s waar hij al jaren meewerkt - kan hij meteen de goedkeuring krijgen. Echter dit wordt een werk van lange adem.
21 oktober 2025 werd Mike voor de leeuwen gegooid tijdens het Barolo & Friends evenement in het Afrikapaleis in Tervuren. Met z’n “Leonardo di Caprio” look – bijna exacte kopie - kwam hij bij een eerste kennismaking met onze wijnhuizen Montalbera, Rizieri, Cascina Gavetta, Casalone ter plekke over alsof hij allen al jaren kende. Zelfs in die mate dat ik van het toneel verdween in hun one on one conversatie. Ik stond erbij en keek ernaar hoe vlot Mike met iedereen overweg kan en in 1-2-3 het vertrouwen van iedereen kon inboezemen. Een talent dat niet iedereen gegeven is om binnen de seconde de klik te maken.
Maar bij dat evenement Barolo & Friends, georganiseerd door I Vini del Piemonte moet toch een kanttekening gemaakt worden waarbij ik, die als zaakvoerder en creatief directeur een evenementenbureau geleid heb 16 jaar lang vooraleer ik naar Piemonte trok, toch beschamend was hoe België, of meer Vlaanderen (quasi enkel Vlamingen present als publiek) zich presenteerde ten opzichte van de Piemontese wijnboeren.
Ik was één en al verbazing dat de vertegenwoordigers van de wijndomeinen of de wijnboeren zelf de dag voorheen in Utrecht hun laatste maal hadden en zelf hun transport moesten regelen naar het Afrikapaleis, wat enorm afgelegen is met geen of bitter weinig transport.
Omdat de timing te vroeg was kon niemand ontbijt nemen. Samenvatting: geen ontbijt, iedereen voor eigen rekening de trein op, taxi’s. De wijnboeren waren er allen 2 uur te vroeg, maar die timing was wel degelijk doorgegeven door de organiserende partij. Het enige wat aangeboden werd: koffie à volonté.
Lunch was er niet geweest en geen broodjesbar present zijn aan Afrikapaleis, ook niet mobiel, kon niemand dus de honger stillen.
Ik achtte het dus mijn taak om de organisatie die het evenement op zich genomen had in België achter de schermen even duidelijk te maken dat dit écht niet kon, dat dit barbaarse toestanden waren. Het was al 17u en niemand had de gelegenheid gehad iets achter de kiezen te slagen.
Een half uur later is Mike aangekomen vanuit Oostende vertrekkende met drie uur vertraging door het feit dat die dag net een voetbalmatch Milano was én ook de komst van de Italiaanse president met vele toegangswegen afgesloten.
Direct bij z’n aankomst werd ons in de verwelkomingshal 7 borden met antipasti voorgezet. Gezien Mike en ik veel moesten bespreken, had ik er geen aandacht voor of ook in de zaal deze borden bij de wijnboeren zouden voorgezet worden. Niet dus. Mike vond het onthaal natuurlijk wél geweldig maar dat bleek dus enkel voor Mike en mezelf te zijn, achteraf gehoord.
Voor velen was pas de dag erop 22 oktober 2025 de eerstvolgende maaltijd op de luchthaven (ontbijt) gezien door problematiek van openbaar vervoer (dus ook taxi’s) de wijnboeren pas in hun hotel kwamen nadat alle keukens van de omliggende restaurants dicht waen.
Qua organisatie trekt dit natuurlijk op niets! Tussen realiteit en schijn is er een wereld van verschil, zoveel is duidelijk.
Wie is hier in de fout gegaan: I Vini del Piemonte of de Belgische organisator???
Reacties
Er moet ingelogd worden voordat u een reactie kunt plaatsen. Uw reactie zal worden geplaatst zodra deze is goedgekeurd.